Перестаём поддерживать Internet Explorer.
Другие браузеры работают стабильнее.
Екатеринбург, РФ — ПАО «МТС» (MOEX: MTSS), цифровая экосистема, создала аудиогид, знакомящий горожан и туристов с историей одной из самых загадочных площадей Уральской столицы — площади Парижской коммуны. Путеводитель для самостоятельных экскурсий «Площадь двух театров» представляет из себя аудио-спектакль, главным героем которого, стало самое большое на этой площади здание, которое так и не было построено. Современные технологии позволят экскурсантам увидеть его и даже услышать.
Аудиогид, созданный МТС к 300-летию Екатеринбурга, расскажет об истории и современном дне площади Парижской коммуны. А «экскурсоводом» выступит, спроектированный архитектором Моисеем Гинзбургом в 30-х годах прошлого века, Большой Синтетический театр. Этот театр должен был стать символом новой культуры и занять всю северную часть площади — два современных квартала улиц Тургенева — Первомайской — Луначарского — проспекта Ленина. Увидеть этот амбициозный, но так и не воплощенный в камне, проект можно будет с помощью технологии дополненной реальности прямо в своём смартфоне.
Мобильный гид «Площадь двух театров» создавался по мотивам «народных выставок», проходивших в креативном кластере Л52 в течение всего года. Десятки простых екатеринбуржцев, не имевших отношение ни к музейному, ни к архивному делу, в своё свободное время изучали историю площади Парижской коммуны, чтобы в последствии поделиться полученными знаниями с посетителями выставок. Каждая из выставок была посвящена одному из зданий площади: конструктивистким — Дому печати, гостиницам Исеть и Большой Урал, Свердловской киностудии; «сталинским» — университету и Дому артистов; эклектичному Оперному театру, вобравшему в себя античный стиль, барокко и неоклассицизм. Завершала серию выставок экспозиция, посвященная Большому Синтетическому театру.
«По сложившейся традиции, МТС каждый год дарит Екатеринбургу новые мобильные путеводители. Аудиогиды, рассказывающие историю Свердловского рок-клуба, района Уралмаш, екатеринбургского стрит-арта ежегодно прослушивают тысячи горожан и туристов. А аудиогид по Екатеринбургскому зоопарку уже долгое время остаётся самым популярным в городе цифровым путеводителем. Но к юбилею города мы подготовили действительно нечто особенное. «Площадь двух театров» — не просто аудиогид, а настоящий иммерсивный спектакль, который на непродолжительное время способен погрузить слушателя в придуманную много лет назад, но так и невоплощённую реальность. Почему невоплощённую? Загружайте приложение МТС Live, приходите на площадь Парижской коммуны, включайте аудио-спектакль — и всё узнаете сами», — рассказал директор МТС в Свердловской области Андрей Елизаров.
«Площадь Парижской коммуны — наверное, самая загадочная площадь в городе. Не все старожилы Екатеринбурга догадываются, что территория вдоль проспекта Ленина от улиц Тургенева и Красноармейской до улицы Луначарского — это всё одна огромная площадь. И «Большой Урал», и Дом печати, и гостиница Исеть, и бывшая киностудия, ныне ТЦ «Сити-центр» и, даже, Дом Промышленности (НПО «Автоматики») окаймляют эту площадь. А здание Уральского университета, жилого дома на Ленина, 48 (бывший «Центральный гастроном») и Оперного театра построены прямо на площади. Не знали этого и мы, когда брались за написание аудио-спектакля. Но самым невероятным сооружением, возможно во всём советском Свердловске, сто лет назад могло стать циклопическое здание синтетического театра, через сцену которого могли бы проходить первомайские демонстрации и военные парады. Надеемся, это удивление разделят с нами и слушатели/зрители нашего спектакля», — поделилась впечатлениями от работы над аудиогидом драматург Камилла Магамедова.
Прослушивание аудиогида и просмотр его иллюстраций рекомендуется в настоящих декорациях Екатеринбурга на площади Парижской коммуны с нечётной стороны проспекта Ленина. Эффект дополненной реальности — 3D-модель Большого Синтетического театра возникает при наведении камеры смартфона на здание Уральского Гуманитарного Института УрФУ, на месте которого должен был разместиться этот театр. Бесплатный аудиогид доступен в приложении МТС Live.
Участие в создании театрально-иммерсивного аудио спектакля:
Историческая информация: Креативный кластер Л52, проект «Территория Авангарда», Свердловская областная универсальная научная библиотека им. В.Г. Белинского, коллектив «Народных выставок»
Текст — Модный театр «TURDUS» и драматург Камилла Магамедова
Компьютерная модель театра — студия 3D контента KRISHTAL
Музыка — группа MarieL’
Голос Театра — актёр театра и кино Валерий Прусаков
* * *
За дополнительной информацией обращайтесь:
Пресс-секретарь МТС в Свердловской области
Ксения Балашова
e-mail: kabalas2@mts.ru
* * *
Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы» (ПАО «МТС») — ведущая компания в России по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, передачи данных и доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания; провайдер цифровых сервисов, включая финтех и медиа в рамках экосистем и мобильных приложений; поставщик ИТ-решений в области объединенных коммуникаций, интернета вещей, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений, кибербезопасности. В России, Беларуси и Армении услугами мобильной связи Группы МТС пользуются около 88 миллионов абонентов. На российском рынке мобильного бизнеса МТС занимает лидирующие позиции, обслуживая крупнейшую 80-миллионную абонентскую базу. Фиксированными услугами МТС — телефонией, доступом в интернет и ТВ — охвачено свыше 10 миллионов абонентов, сервисами OTT и платного ТВ в различных средах — более 11,7 миллионов пользователей, общее количество экосистемных клиентов МТС превышает 14 миллионов. Компания располагает розничной сетью из более чем 4 700 магазинов в России. Акции МТС котируются на Московской бирже под кодом MTSS. Сайт компании: www.mts.ru
* * *
Предостережение в отношении прогнозных заявлений. Некоторые заявления в данном пресс-релизе могут содержать проекты или прогнозы в отношении предстоящих событий или будущих финансовых результатов Компании в соответствии с положениями Законодательного акта США о ценных бумагах от 1995 года. Такие утверждения содержат слова «ожидается», «оценивается», «намеревается», «будет», «мог бы» или другие подобные выражения. Мы бы хотели предупредить, что эти заявления являются только предположениями и реальный ход событий или результаты могут отличаться от заявленного. Мы не обязуемся и не намерены пересматривать эти заявления с целью соотнесения их с реальными результатами. Мы адресуем Вас к документам, которые Компания отправляет Комиссии США по ценным бумагам и биржам, в частности к последнему годовому отчету по форме 20-F. Эти документы содержат и описывают важные факторы, включая те, которые указаны в разделе «Факторы риска» формы 20-F. Эти факторы могут быть причиной отличия реальных результатов от проектов и прогнозов. Они включают в себя: текущие экономические и финансовые условия, включая геополитическую ситуацию, связанную с Украиной; расширение санкций и ограничений, введенных в отношении России и ряда российских юридических и физических лиц Соединенными Штатами Америки, Европейским союзом, Соединенным Королевством и некоторыми другими государствами, включая недавно введенные санкции против МТС-Банка и их потенциальное влияние на нашу деятельность, активы и обязательства; ответные меры регуляторного, законодательного и иного характера, принятые властями России в качестве реагирования на иностранные санкции и ограничения; высокую волатильность учетных ставок и курсов обмена валют (в том числе снижение стоимости российского рубля по отношению к доллару и евро), цен на товары и акции и стоимости финансовых активов; влияние решений ряда иностранных поставщиков товаров, работ, услуг, программного обеспечения и т.п. приостановить или прекратить поставлять свою продукцию и услуги российским юридическим и физическим лицам; воздействие государственных программ России, США и других стран по восстановлению ликвидности и стимулированию национальной и мировой экономик; нашу возможность поддерживать текущий кредитный рейтинг и воздействие на стоимость финансирования и конкурентное положение, в случае снижения такового; стратегическую деятельность, включая приобретения и отчуждения и успешность интеграции приобретенных бизнесов; возможные изменения по квартальным результатам; условия конкуренции; нашу зависимость от развития новых услуг и тарифных структур; быстрые изменения технологических процессов и положения на рынке; стратегию; риск, связанный с инфраструктурой телекоммуникаций, государственным регулированием индустрии телекоммуникаций и иные риски, связанные с работой в России и СНГ; колебания котировок акций; риск, связанный с финансовым управлением, а также усугубление описанных выше и/или появление других факторов риска, которые могут повлиять на нашу деятельность и финансовые результаты.